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Performance opérationnelle · Industrie et services

L’usine tourne.
Vos indicateurs doivent suivre.

SAP, Excel avancé, planification : nous remettons de la méthode dans les outils que vous utilisez déjà, pour que les indicateurs arrivent à temps pour décider.

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Les situations que nous examinons.

Vous dirigez une entreprise industrielle ou de services. Voici les points de départ les plus courants.

Vos données vivent dans plusieurs fichiers Excel

Chacun sa version, aucune source de référence.

SAP est en place, mais peu exploité

L’outil coûte cher et ne sert qu’une partie de vos besoins.

Le planning se fait à la main

Et il se réorganise dans l’urgence au premier imprévu.

Vos indicateurs arrivent trop tard

Vous décidez sur le mois écoulé, pas sur la semaine en cours.

Chaque départ emporte un savoir-faire

Les pratiques ne sont pas documentées.

Les décisions se prennent au ressenti

Faute de données à jour au moment de choisir.

La démarche.

Le périmètre est défini avec vous avant toute intervention.

  1. Observation sur le terrain : nous regardons votre fonctionnement réel, là où le travail se fait.
  2. Choix des outils : SAP mieux paramétré, Excel avancé, outils de planification. Nous retenons ce qui sert.
  3. Mise en place et formation : nous installons ce qui a été retenu et formons les personnes concernées.
  4. Documentation : ce qui a été mis en place est documenté, pour que votre équipe garde la main.

Fernando Hernández Chaparro a été formé en production industrielle chez Rhodia puis Sanofi Pasteur. Lire son parcours →

Prix et cadre.

Chaque intervention est chiffrée avant accord, après le premier échange.

Une activité distincte d’OSO. OSO organise le site, le CRM, l’acquisition et l’équipe d’une petite entreprise. La performance opérationnelle porte sur vos outils de production et de pilotage. Découvrir OSO →

Remplacez-vous notre logiciel actuel ?
Non. Nous partons de ce que vous utilisez déjà. Un nouvel outil n’est proposé que s’il répond à un besoin identifié.
Créez-vous une dépendance ?
Non. Ce qui est mis en place est documenté, et les personnes concernées sont formées.
Garantissez-vous un gain de productivité ?
Non. Nous nous engageons sur les prestations convenues et leur livraison, pas sur un résultat chiffré.
Fernando Hernández Chaparro, fondateur de METHACORP

Parlons de votre organisation.

Présentez votre activité et vos outils actuels. Fernando examine avec vous la suite pertinente.

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